Low budget marketing

Geven loont is een cliché in business. Maar hoeveel geven loont jou en/of mij? Wie herkent niet de vraag: “Zullen we een bakkie doen, nader kennis maken en kijken of jij wat voor mij kunt betekenen?” Waar eindigt koffie drinken en begint dienstverlening? Voor we het weten zijn we toch snel een paar uur verder, aangenaam gebrainstormd, en bedank je mij voor de koffie en de inspiratie.
Bij de start van vandeRegie speelde bij mij de vraag, heb ik meer of minder moeten geven. Wat loont het voor wie, en/of moet het wel lonen? Het ging immers over opzet/inzet van low budget marketing(communicatie). Vandaar aangename duidelijkheid van mijn kant:
Weet je niet hoe te beginnen met je eigen PR en marketing en is je budget beperkt? Met mijn eerste input en inspiratie kom je soms al een eind op weg met je eigen marketing(communicatie). Daarom een low budget voorstel van mijn kant: mijn eerste uur is gratis. En voor het tweede uur betaal je een starttarief. Zijn we beiden enthousiast en wil jij een vervolg? Het blijft ook dan pragmatisch en low budget!
Nieuwsgierig of ik je wat te geven heb? Je bent welkom op de koffie of eventueel voor een glas wijn.

Verrassende nieuwkomer wint grafische prijs

(Dit persbericht heb ik mogen schrijven in opdracht van Rik de Jonge (rechts), TotDrukwerk te Apeldoorn.)

Het grafisch collectief TotDrukwerk uit Apeldoorn en VdR druk & print uit Nijkerk heeft 22 maart 2018 de KVGO (Koninklijk Verbond van Grafische Ondernemers) -prijs ontvangen van de Kalenderwedstrijd 2018. Het collectief was volgens de jury een verrassende nieuwkomer. Het winnende resultaat is hier te zien.

Elke maand(kaart) van de bureaukalender inspireert tot actie en leidt tot een verrassende geur, beeld, tip, oppepper, popup of oogst. Het grafisch collectief uit Apeldoorn/Nijkerk heeft zich hierin laten leiden door Doks Ontwerpburo uit Arnhem. ‘Laat je voeden en inspireren!” is de titel van de papieren kalender in het digitale tijdperk. Het collectief schrijft in zijn intro: “Aan het einde van een jaar kijken we weer uit naar het nieuwe, frisse jaar dat voor ons ligt. Laat je voeden en inspireren door deze kalender met kooktips, mooi beeld en prikkelende teksten. Geproduceerd op bijzonder materiaal in verschillende grafische technieken.”

Collectors item
Hun bureaukalender is vanwege de grote belangstelling nu een collectors item. Er zijn nog 50 kalenders beschikbaar voor belangstellenden en/of verzamelaars. Men kan daarvoor contact opnemen met Rik de Jonge van Totdrukwerk via email rik@totdrukwerk.nl of via mij henk@vanderegie.nl. 

Stichting Kalenderwedstrijd
De Stichting Kalenderwedstrijd (Kalenderwedstrijd.nl) dateert uit 2004 en stelt zich ten doel het jaarlijks organiseren van een wedstrijd waarin wandkalenders, bureaukalenders en bureauagenda’s door een deskundige vakjury worden beoordeeld en het daarvoor toekennen van een of meer prijzen. De Stichting heeft als basis de grafimedia sector in Nederland en België en richt zich op ontwerpers, producenten en uitgevers van calendarium gebonden producten in druk of print.

Vanaf vandaag weer terug in Apeldoorn

(Met veel plezier heb ik dit persbericht voor Robin Hendriks geschreven.)

Robin Hendriks kijkt de hele week uit naar zijn zaterdag om in Apeldoorn mensen blij te maken met draaiorgelmuziek! Zijn Oude vertrouwde draaiorgel klinkt nog mooier na grondige restauratie. Na een twee maand durende restauratie heeft Robin Hendriks zaterdag 31 maart, weer zijn eigen vertrouwde draaiorgel ‘De Scala’ mee naar Apeldoorn genomen. Robin is inmiddels zo’n 2 ½ jaar enthousiaste eigenaar van het draaiorgel en op zaterdagen een vertrouwd gezicht in het centrum van Apeldoorn. Zijn draaiorgel is zijn grote hobby naast zijn vaste baan bij een loon-/verhuurbedrijf in de baggerwerkzaamheden. Het orgel dateert van voor de 1e wereldoorlog. “Eigenlijk heb ik ‘De Scala’ met nood grepen aan de gang gehouden”, vertelt Robin. “Het is een dure hobby”. Maar mede dankzij de hele, halve of andere euromunten die men in Apeldoorn in zijn centenbusje doet, heeft hij ‘De Scala’ kunnen laten restaureren.

Wat moest er aan het orgel gebeuren?
“Bijna alles”, vertelt Robin verder. “Nu ben ik ook een enorme perfectionist, en wil alles gewoon weer optimaal hebben”. Het binnenwerk van het orgel was totaal versleten, er zaten onderdelen in die vanaf de jaren 20/30 enorm hard hebben moeten werken. Bij de start van de restauratie is het instrument van de wagen af getild, en is men begonnen het orgel leeg te halen. Een klein deel van het front en de 3 beelden van het orgel zijn naar de schilder gebracht, om te laten bijwerken en er een stuk uit te zagen, zodat de klanken van de baspijpen beter tot hun recht gaan komen.

Tijdens de restauratie bleken er veel scheuren te zijn in het technische speelgedeelde, en waren er ooit gaten niet goed uitgeboord bij een voorgaande restauratie. “Daar had ik vaak ellende van, als het orgel niet geheel waterpas stond. Dan bleven er af en toe noten door gaan, hoewel die eigenlijk moesten stoppen zodra het gat in het orgelboek over is”, zo vertelt Robin.
Het orgel had veel luchtlekkages, maar ook bleek dat de baspijpen na al die jaren opnieuw gelijmd moesten worden. Het mechaniek (waar de kartonnen orgelboeken door gaan) kreeg een nakijkbeurt. De rollen die de boeken door voeren waren helemaal uitgehard en moesten nieuwe voor worden gemaakt. Ook is het register metallofoon nagemaakt van een oud voorbeeld vanuit een ander orgel. Dit geeft na de restauratie de muziek een extra charme en glans.
De blaasbalg moest onvoorzien ook nog opnieuw beleerd worden. Robin had het vermoeden dat deze nog wel een hele tijd mee kon. De draaiorgelbouwer/-restaurateur dacht daar anders over zodat over een enkele jaren het orgel niet weer helemaal gedemonteerd hoeft te worden.

Nog een orgel
Robin heeft nog een draaiorgel in eigendom, ‘Het Labre orgel’. Dit orgel stond op het punt om te gaan verdwijnen naar het buitenland. “Het heeft heel wat voeten in de aarde gehad”, verteld Robin, “heb alles op alles gezet om dit orgel ook aan te kunnen schaffen, maar hij staat er. De jongen die mij bij de start in Apeldoorn hielp staat nu met dit draaiorgel voor zijn plezier elke zaterdag in de binnenstad van Zwolle. Maar hij mist Apeldoorn nog geregeld!”
Vanaf 3 februari kwam Robin naar Apeldoorn met een leenorgel ‘De Joker’. “Ben bijzonder blij dat ik dit orgel mocht lenen, want iedereen die een draaiorgel bezit is er enorm zuinig op en leent hem niet graag uit.”

Waarom draaiorgelman?
Aan het woord is Robin: “Een goede vriend van mijn opa had (model)treintjes en die vond ik erg leuk. Maar die man had ook diverse kleine orgeltjes, en daarmee speelde hij geregeld in het dorp. Mijn moeder vertelde me dat ze me bij de orgelman en dat de orgelman me aan het eind van de dag weer bij mijn opa en oma bracht. Geen enkele twijfel dat ik weg liep, want ik was gek van de muziek! Later kwam er een groot draaiorgel in het dorp. Nog nooit zoiets gezien. Daar was ik helemaal niet bij weg te slaan. Mijn moeder kreeg me bijna niet meer mee totdat ze een cd met draaiorgelmuziek had gekocht. Die draai ik nog geregeld.
Wat later heb ik bij vele orgelmensen als ‘hulp’ gelopen, een paar jaar in Alphen a/d Rijn. Elke zaterdag een uur fietsen heen en weer terug door weer en wind om mee te kunnen draaien. Daarna bijna 10 jaar elke zaterdag in Amersfoort. En nu, met mijn eigen orgel, al weer bijna 3 jaar in Apeldoorn, met echt enorm veel plezier! Ik kijk de hele week uit naar mijn zaterdag om lekker op pad te gaan en mensen blij te maken met draaiorgelmuziek! Want zeg nou zelf, er is toch niks mooiers om een lach op iemands gezicht te zien!”

Nieuwe wijnen proeven!?

(De aanmelding is gesloten! Belangstelling voor een volgende wijntrip? Laat het dan weten via Henk@vandeRegie.nl)

Ga je mee naar Nittel voor een weekend-wijntrip vol met proeverijen van 9 – 11 maart 2018. Samen de passie voor wijn delen maakt het samen proeven extra leuk. We verblijven twee nachten bij mijn vrienden van Hotel Nitteler Hof. De prijs van de wijntrip is € 225,– p.p. op basis van gebruik een tweepersoonskamer door twee personen. Prijs is, bijna all in, inclusief ontbijt en diners (+ wijn) en de wijnproeverijen. De reserveringskosten zijn € 25,– per kamer.

Het thema van deze wijntrip is ‘Nieuwe wijnen’. Eind februari / begin maart worden de nieuwe wijnen gebotteld en wij mogen de primeur hebben ze te proeven.

Het programma is globaal als volgt:
Vrijdag:
Reis op basis van eigen vervoer naar Nittel met uiterlijke incheck om 16.00 uur. Welkom met een proost op een mooie en lekker weekend. Gevolgd door de eerste wijnproeverij in een n.t.b. wijnhuis. Terug in het hotel genieten we van een driegangen grilldiner + wijnarrangement, waarna een workshop volgt in het maken van een wijncuvee.
Zaterdag:
Op individuele basis een wandeling door de druivenvelden of een bezoek aan o.a. Saarburg of Trier. Vanaf 15.00 uur 3x wijnproeverij bij wijnhuizen in Nittel. En ’s avonds in het hotel weer een driegangen grilldiner + wijnarrangement.
Zondag:
Eventuele inkoop van wijn en terugreis.

De wijnproeverijen in Nittel kunnen plaatsvinden bij o.a.:
Weingut Matthias Dostert
Weingut Karl Sonntag
Weingut Hans Befort
Weingut Apel
Weingut Hellershof-Zilliken
Weingut Frieden-Berg

De afstand naar Nittel, met o.a. prachtige rustige route door de Ardennen, is afhankelijk van de te kiezen route tussen de 350 en 400 km. Zorg voor een lege tank als je ter plekke bent, want de benzine in Luxemburg is zeer aantrekkelijk geprijst.
Het maximale aantal deelnemers aan de wijntrip is afhankelijk van de (nog) beschikbare kamers in het hotel.

Ben je een wijnkenner en/of liefhebber? Succes verzekerd! Lees ook onder Wijn. Heb je belangstelling, meld je aan via henk@vandeRegie.nl.
Jij kunt ook zelf een groep van minimaal 10 personen vormen en in overleg data met mij bespreken.

Wereldlichtjesdag Apeldoorn

Op zondag 10 december is het WereldLichtjesDag. ‘World Wide Candle Lighting’ is ontstaan in 1997 in Amerika. Ieder jaar op de 2e zondag in december komen, vanaf 19.00 uur, wereldwijd mensen bij elkaar om overleden kinderen te herdenken. Door de verschillende tijdzones in de wereld ontstaat hierdoor een golf van licht, zodat de wereld een beetje lichter wordt voor de mensen met zo’n enorm verlies.
Op steeds meer plekken in Nederland (nu al bijna 80 locaties) worden herdenkingsbijeenkomsten georganiseerd, van klein en intiem tot de wat grotere bijeenkomsten zoals in Apeldoorn in Park Berg & Bos. Iedereen die zich verbonden voelt is van harte welkom om vanaf 18.45 uur aanwezig te zijn. Van te voren kan een wens of woord worden opgeschreven en in de speciale WereldLichtjesDag-boom worden gehangen. De looproute vanaf de ingang van het park naar de herdenkingsplek is prachtig verlicht door o.a. vele honderden kaarsjes.
Op Wereldlichtjesdag.nl is meer informatie te vinden over alle plekken in Nederland waar een herdenking wordt gehouden, en via de site kan ook een herdenking worden aangemeld.

Het is dit jaar de 9e keer dat WereldLichtjesDag in Nederland plaatsvindt. Het initiatief om in Nederland WereldLichtjesDag te introduceren en te organiseren is genomen door Anita Reijerink (Amelius) te Apeldoorn. In 2016 heeft zij samen met Nicole van den Bos ([Mooi] Afscheid) en mij de stichting WereldLichtjesDag Apeldoorn opgericht. Samen met veel vrijwilligers organiseert deze stichting WereldLichtjesDag in Apeldoorn. Anita, Nicole en ik willen daarnaast landelijk meer bekendheid geven aan WereldLichtjesDag. Help jij mee door onze facebookpagina’s te liken en berichten te delen: https://www.facebook.com/wldapeldoorn/ of de landelijke https://www.facebook.com/Wereldlichtjesdag/.
Voor de 10e WereldLichtjesDag in 2018 hopen wij één of meer BN’ers te vinden die zich als ambassadeur willen inzetten richting de media. We houden ons aanbevolen.

#Durf te vragen

Mag ik een boom opzetten?
Stellen de Apeldoornse ondernemers nog een Businesskrant op prijs? Is er voldoende offline business media of gaat alle informatie uitwisseling online en/of de via business- en netwerkbijeenkomsten? Is er behoefte aan en ruimte voor extra schriftelijke (papieren) businessmedia in Apeldoorn?
Deze vragen krijg ik nog al eens te horen en is voor mij aanleiding om ze hier te delen en aan mijn volgers en vrienden voor te leggen.

Op dit moment kennen we het Ondernemersmagazine als onderdeel van het Lifestyle magazine Eigen Apeldoorn. Incidenteel heeft Nieuwsblad StedenDriehoek een businessbijlage en periodiek heeft de Stentor een Ondernemer als bijlage. Maar deze laatste is voor 99% landelijk georiënteerd. Regionaal is er dan nog onder andere het Ondernemersbelang en DrieStedenBusiness. Met uitzondering van StedenDriehoek, niet te verwarren met DrieStedenBusiness, vallen de magazines niet bij iedereen in de bus.
‘Vroeger’ had Apeldoorn nog een businesskrant Stad in Bedrijf. Deze speelde best wel een prominente en constante rol, naast de zoektocht van Wegener naar een vorm voor zijn Ondernemer die structureel niet van de grond kwam.

Hebben we als ondernemer voldoende aan de huidige papieren businessmedia en hebben we genoeg aan de business- en netwerkbijeenkomsten om elkaar bij te praten? Of hebben we geen interesse in elkaars business? Dit laatste kan ik mij helemaal niet voorstellen. Of ligt het probleem elders. Ziet een uitgever geen ‘brood’ in het uitgeven van een Apeldoornse businesskrant? Hebben ondernemers geen (advertentie)budget meer over voor zo’n krant en hebben daardoor uitgevers geen financiële armslag voor een onafhankelijk redactie?

Durf jij te antwoorden? Mag ik het dan horen via henk@vanderegie.nl?
NB.Dank voor alle reacties.

Nog een allerlaatste vraag:
Of ligt het probleem nog heel ergens anders. Weten we als ondernemers ons eigen nieuws niet te ontdekken en/of onder woorden te brengen, en weten we niet welke pers te vinden? Laat dan ook van je horen, wie weet kan ik …….
(Foto: Blauwe Boom van Mondriaan)

Free publicity met rode oren

Toen ik de studie Public Relations mocht doen, stond dit nog los van Marketing. Jaren later gingen PR en Marketing in elkaar op. Specifieke PR studie met veel aandacht voor pers en media raakte uit de gratie. Recent maakte ik nog mee dat een jonge marketeer niet eens wist hoe hij een persbericht moest schrijven. Ik pleit er voor dat PR weer meer aandacht mag krijgen in de Marketing en Communicatie opleidingen.
De speerpunten in de Public Relations, die ik heb geleerd en die nog steeds goed werken, zijn: wederzijds begrip, empathie, ken je publieks-/doelgroep en de media, onderhoud je netwerk, maak en weet wanneer iets nieuws is en informeer de media.

Ik ben nog steeds blij dat ooit iemand mij stimuleerde en de gelegenheid bood de PR studie te volgen. Ik was toen maatschappelijk werkzaam in combinatie met commercie. Een mooie combinatie die mij veel heeft geleerd met de juiste PR veel free publicity te realiseren.
Recent was ik zelf verrast wat mijn eigen persbericht(je) over dé koe in het Havenpark aan aandacht kreeg. Oud nieuws in een nieuw ‘jasje’, en ….. À la minute op online media en bam in de niet te onderschatten huis aan huis media en zelfs op de voorpagina (foto hierboven).

Deze regie kan ik o.a. bieden aan wie zijn marketing met beperkte middelen wil opzetten en/of ontwikkelen. Onlangs kreeg ik rode oren van een aanbeveling op mijn LinkedIn profiel door Diederik Miedema (eigenaar Monkey Town Apeldoorn):
“Sinds anderhalf jaar ken ik Henk nu en werk ik met hem samen. Henk is een professioneel en een buitengewoon prettige man. Hij heeft mij en mijn bedrijf uitstekend geholpen commercieel te positioneren in Apeldoorn en omgeving. Zonder zijn werk en contacten had het mij zeker een jaar meer gekost om te bereiken waar ik nu sta!”

Wijn is als vloeibare muziek

Januari kenmerkt zich door regelmatig het glas te heffen op het nieuwe jaar. Dit hoeft per definitie niet een glaasje alcohol te zijn, maar ……………
Januari is in opkomst als maand zonder alcohol. De vakantieaanbiedingen vliegen ons om de oren en ik doe er nog een ‘glaasje’ bovenop. Sorry, maar wel een glaasje met alcohol.

Januari een lange saaie maand? Het is maar net wat je er zelf van maakt. Nieuwe ronde, nieuwe kansen en nieuwe plannen. Een nieuw jaar geeft ook weer een nieuwe wijn. Een jonge wijn van druiven uit 2016 of al van jaren eerder.
Één van mijn favoriete plekken waar ik me graag laat verrassen door de wijnboeren ligt aan de Moezel onder Trier. Heb het voorrecht daar vrienden te hebben met een goede relatie met de plaatselijke wijnhuizen. Op loopafstand van elkaar is een proefronde langs en in diverse wijnkelders een bijzonder leuke smakelijke belevenis in een heel andere (wijn)wereld op een paar uurtjes rijden van hier.

Is jouw voornemen dit jaar nader kennis te maken met goede relaties of een weekendje weg met vrienden. Voor minimaal 10 personen organiseer ik jouw wijntrip. Klinkt dit voor jou als muziek in de oren, laat dan van je horen.

Lees bijvoorbeeld meer onder ‘Wijn’ of lees
High Wine Netwerk Driedaagse en
Wijnreis met nieuw programma

 

Ik ga er mee stoppen

Niet met vandeRegie, wel met mijn vrijwilligerswerk. Zo ga ik de Apeldoorn Trofee overdragen aan een jongere generatie. Als ‘erfenis’ heb ik ideeën voor wie het leuk vindt er iets mee te willen/kunnen doen: De Mopperclup en De Sociale Sportschool. Het zijn geen ideeën van me zelf, maar eerlijk gejat.

65 is niet meer een leeftijd om bij stil te staan omdat er een ander fase in je leven begint. Gewoon blijven werken is een optie waarvoor je kan kiezen als het pensioen/aow-moment in zicht komt. Met als voordeel flexibel te kunnen werken en te kunnen kiezen voor wie je aan de slag gaat. Voor vandeRegie is dit regie in het kwadraat. Vanwege leeftijd, ervaring en netwerk kun je net iets meer van dienst zijn en is je facilitering extra welkom. Als verdienste krijg je een extra toelage in de vorm van dankbaarheid. Zo ervaar ik het. Niet altijd, maar dat is dan de uitzondering die de regel bevestigt.

Dankjewel
Rondom die genoemde leeftijd kiest menigeen voor vrijwilligerswerk om maatschappelijk iets te willen blijven betekenen. Ik deed al jaren een aantal vrijwilligersklussen en ga er juist nu mee stoppen. Het is mooi geweest. Aard van mijn vrijwilligerswerk lag in het verlengde van mijn reguliere werk: regie van pr/marketingcommunicatie, organisatie van evenementen in combinatie met het werven van medewerking en/of sponsoring in natura/euro’s bij ondernemers in de regio. Leuk en dankbaar werk. Soms iets minder als andere ego’s ermee aan de loop gaan. Aan het begin van 2017 een mooi moment een punt er achter te zetten. Als vrijwilliger en als voorzitter van de Apeldoorn Trofee heb ik van twee kanten ervaren hoe met dankbaarheid binnen vrijwilligerswerk wel en niet wordt omgegaan. Het is tijd de discussie te starten met mijn medejuryleden en andere partijen: gaan we door en/of hoe gaan we een bredere samenwerking aan met alle sectoren die bestaan bij de gratie van vrijwilligers. Het doel van de Apeldoorn Trofee was en is: meer aandacht creëren voor vrijwilligerswerk. In de afgelopen 5 jaar is dat in de media gelukt en zijn er meer individuele initiatieven ontstaan voor dankjewel-momenten. Na de discussie en brainstorm tot verbreding draag ik als initiator mijn stokje over.

De Mopperclub
Tijdens een bezoek aan het Stedelijk Museum ’s-Hertogenbosch kwam ik in aanraking met een mooi project ‘Reinventing-Happiness’ en signaleerde ik initiatieven gericht op de (ouderen)zorg die wel wat inventiviteit en creativiteit kan gebruiken. Veel vrijwilligers in de zorg zijn zelf oud en geïnstitutionaliseerd geraakt door regels en contracten. Risico’s en experimenten worden vermeden. Vanuit de aanname dat gewoontegedrag vernieuwing en geluk in de weg staat, bezochten kunstenaarsduo’s vrijwilligersorganisaties en zorginstellingen vanuit een fictief organisatiebureau ‘ Zo Doen We Dat Hier’. Zij onderzochten door middel van onalledaagse activiteiten hoe een nieuwe netwerk rondom ouderen ontsloten kan worden. Bijvoorbeeld richtten ze een ‘De Mopperclub’ op. Mopperen, een favoriete bezigheid van ouderen, als gelegitimeerde vrijetijdsactiviteit. Hoe functioneel en ludiek kan dat zijn. Of zittend achter een balie van sjoelbakken haalden de duo’s bij hun ‘doelgroep’ nieuwe ideeën op over hoe een andere vrijetijdsinvulling te organiseren voor ouderen. En hoe hierbij ook andere vrijwilligers in te zetten zijn. Zij kwamen tot een conclusie dat er meer externe partijen bij de ouderenzorg betrokken kunnen worden als er minder in termen van ‘zorg’, ‘vrijwilligerswerk’ en ‘activiteitenbegeleiding moet worden gedacht. Dat het bijvoorbeeld beter zou zijn om vanuit wederkerigheid ‘hulp’ te bieden.

De Sociale Sportschool
Een voorbeeld van een verbreding van die betrokkenheid: Wat gebeurt er als sporters die voor een bootcamp toch al naar buiten gaan tijdens hun training een aantal ouderen in rolstoel meenemen? Om samen het plezier van een uurtje fysieke uitspanning te delen? Met daarbij speciaal ontwikkelde lichte training voor ouderen. Zo wordt sporten een sociale activiteit waar vrijwilligers geen vrijwilligers zijn maar ‘sportmaatjes’? De eerste try-outs met sporters en ouderen waren een succes. De Sociale Sportschool heeft potentie en wordt in Den Bosch door ontwikkeld. Lees hier meer.

Doe eens ‘gek’.
Het is juist de creativiteit en het buiten de traditionele kaders denken dat mij (Henk vandeRegie) zo aanspreekt. Ik doorbreek graag samen met mijn klanten een patroon om meer succes te bereiken in pr en marketingcommunicatie. Een verandering realiseren binnen je regulier budget, hoe leuk kan dat zijn. Als ik je van dienst kan zijn, laat maar van je horen, doen we figuurlijk samen de vingers in het stopcontact. Wie weet maken we ‘kortsluiting’ met iets ouds en komen we tot iets nieuws, iets ‘geks’.

ToerNed stopt waar Netwerk Vrijetijdssector begint

En Henk vandeRegie mocht het afscheid van ToerNed èn mag de opstart van het nieuwe netwerk begeleiden. Hieronder de persinfo d.d. 9/12 2016.

Op 8 december 2016 hebben de leden afscheid genomen van Vereniging ToerNed, de oudste ondernemersvereniging van dagattractiebedrijven in Nederland. Vereniging ToerNed heeft sinds 1970 bestaan en is opgericht door Pieter Grijpstra van De Linnaeushof uit Bennebroek, die tot zijn overlijden de eerste voorzitter is geweest. De drie andere voorzitters, Cees van Stiphout (Rederij Stiphout te Maaastricht), Bert van der Stoep (Vadesto Outdoor Adventure en Rondvaarten te Hattem) en André Bruins (Accres Apeldoorn BV), hebben het bestaan van ToerNed nu feestelijk afgesloten met het aansnijden van de ToerNed logotaart. De belangen en doelstellingen van Vereniging ToerNed gaan nu over naar de nieuwe stichting Netwerk Vrijetijdssector.

Van een krimpende vereniging naar een actieve stichting
Vereniging ToerNed stopt haar verenigingsactivititeiten, omdat de huidige samenwerkingsvorm met contributie en stemrecht niet meer gedragen wordt in het huidige ondernemersklimaat. Professionals willen wel samenwerken, maar niet langer in verenigingsverband. Er is een brede interesse gebleken in netwerk activiteiten voor professionals in de leisure branche, maar het is niet meer van deze tijd om daarvoor lid van een vereniging te moeten worden.
De stichting Netwerk Vrijetijdssector gaat voorzien in laagdrempelige netwerkactiviteiten, zonder lidmaatschapsverplichtingen. De Algemene Ledenvergadering van ToerNed heeft eerder dit jaar unaniem besloten dit initatief mede mogelijk te maken. Met de figuurlijke overdracht van de belangen en doelstellingen van Vereniging ToerNed door voorzitter Andre Bruins aan Karel Schuttevaer (Rederij Schuttevaer te Utrecht), kwartiermaker van de stichting Netwerk Vrijetijdssector, is het afscheid van Vereniging ToerNed nu een feit.

Netwerk Vrijetijdssector, professionals in Leisure
De stichting Netwerk Vrijetijdssector is een open platform voor professionals in de vrijetijdssector. Met het organiseren van netwerkactiviteiten en studiebijeenkomsten gaat de stichting laagdrempelig onderling contact en kennisdeling bevorderen voor alle professionals in de leisure sector. Het platform gaat zich richten op:
-het spreiden van kennis, trends en innovatieve ideeën;
-het samenwerken op het gebied van marketing, opleiding, personele en technische zaken;
-het onderhouden van contact met de politiek.
Naast Karel Schuttevaer zijn ook Han Groot Obbink (Wunderland Kalkar) en Siena Uijen (Rondvaartbedrijf Kool te Groningen) bij de oprichting en uitvoering van de stichting Netwerk Vrijetijdssector betrokken.

Attractiewegwijzer en ToerNed Award
In de eerste 25 jaar van haar bestaan was ToerNed vooral bekend vanwege de Attractiewegwijzer, het gezamenlijke promotieboekje waarin alle leden gepresenteerd werden. Het boekje werd door alle ToerNed-leden meegegeven aan de bezoekers van hun familieparken, rondvaartbedrijven, musea en dierentuinen, en had jaarlijks een (indirect) bereik van miljoenen potentiele bezoekers. De gezamenlijke marketing werd enthousiast uitgevoerd door de tientallen attractiebedrijven die lid waren. Met de komst van internetmarketing nam echter de behoefte aan collectieve marketing af, en verdween het boekje van de kassabalie.
Sinds de jaren negentig heeft de vereniging jaarlijks de ToerNed Award toegekend aan attractiebedrijven die zich sterk onderscheidden op het gebied van marketing, innovatie of samenwerking, de drie pijlers onder Vereniging ToerNed. In de beginjaren was de ToerNed Award een van de weinige erkenningen voor ondernemers in de dagattractieve sector. Sindsdien zijn er tientallen andere awards geintroduceerd, en daarmee is er inmiddels meer dan voldoende aandacht voor marketing, innovatie en samenwerking in onze sector.

Gezonde basis voor netwerk activiteiten
In de afgelopen jaren heeft ToerNed gezocht naar nieuwe vormen van bijeenkomsten en netwerk activiteiten. Deze kregen meer en meer een open karakter, waarbij ook niet-leden deel konden nemen. De leden en niet-leden reageerden hier enthousiast op, maar het aantal verenigingsleden bleef desondanks verder dalen. Het lidmaatschapsmodel wordt niet langer omarmd.
In plaats van de verenigingsstructuur komt nu een stichting die enkele malen per jaar laagdrempelige en uitdagende netwerkactiviteiten organiseert. De verwachting is dat een open platform in deze tijd een grotere kans van slagen heeft dan het verouderde verenigingverband. Bijkomend voordeel is dat de doelstellingen en belangen van Vereniging ToerNed – marketing, innovatie en samenwerking – op deze manier indirect ook gediend blijven worden.